汇鸿同泰公司召开2016年度经营管理工作专题会议

2016-02-01



  为深入学习贯彻集团年终总结表彰大会精神,进一步统一思想、振奋精神,全面推进落实公司新一年度发展规划,在集团党委委员、人力资源部总经理刘平华的关心指导和直接参与下,1月30日,同泰公司召开经营管理工作专题会议,公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。

  公司总经理宋建根一番诚恳务实的开场主题发言为会议奠定了开放民主的基调,随后的与会人员发言踊跃、探讨热烈:着眼国内行业现状、TPP协定等,研判纺织服装产业转移的形势;围绕商社运作新动向、走出去新趋势,发表模式创新的见解;立足战略合作伙伴关系的价值开发,为资源整合、业务拓展建言献策;针对全面预算、绩效考核等,对制度改进与创新直抒胸臆;聚焦班子作风、团队建设等,就培育企业文化各抒己见。

  公司董事长蒋刚在会议总结发言中强调:一要贯彻集团总体发展导向,坚持在调整结构中提升发展质量;二要强化创新这个核心驱动,掌握好经营管理的原则性、灵活性与针对性;三要彰显班子的正面引领和感召作用,把同泰发展的重任记在心中、扛在肩头。

  集团党委委员、人力资源部总经理刘平华在讲话中充分肯定大家对于同泰发展的关注与渴望,认为本次会议碰撞出了火花、全员受到启发,取得了实实在在的收获,并提出三点希望:一是坚定信心,客观认识自身利弊,找准突破口与发力点;二是上下同心,把发展作为全员共同的责任与追求;三是下定决心,围绕既定计划果断执行,争取2016年打一场翻身仗。

  在介绍集团内部兄弟公司发展进程中的先进典型及成功案例后,刘总对同泰班子提出要求:一要调整定位,提升格局,增强领导干部的人格魅力;二要勇于担当,凝聚人心,牢记以企业发展为己任;三要加强沟通,形成合力,真正成为同泰发展的主心骨。




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